Logistik-Dienstleister

Mehr Energie vom Meer

Gerade bei Offshore-Windparks ist die Logistik ein enormer Kostenfaktor und ein zentraler Baustein für Zuverlässigkeit, Qualität und Kostenmanagement. Das ruft auch Dienstleister auf den Plan, die in salziger Seeluft groß geworden sind.

Unter den regenerativen Energieformen ist die Windenergie derzeit besonderes aussichtreich. Die Branche registriert bereits in der Gegenwart beachtliche Erfolge und die Aussichten für die künftige Entwicklung sind noch wesentlich besser. Dabei sind die deutschen Anlagenbauer technologisch weltweit führend. Die meisten Windenergieanlagen in Deutschland sind Onshore-Anlagen. Der Großteil wurde in den Küstenländern installiert.

Nach einer Prognose des Deutschen Windenergie-Institutes werden bis 2014 weltweit rund 210 000 Megawatt Windleistung installiert sein. Rund um den Globus bedeutet das Investitionen von etwa 130 Mrd. Euro. Branchenverbände rechnen für das Jahr 2020 sogar mit 200 Mrd. Euro. Deutschland ist mit über 10 Mrd. Euro Jahresumsatz mit den in unserem Lande hergestellten Windenergieanlagen, den Bauteilen, dem Betrieb und Service sowie rund 100 000 Beschäftigten einer der weltweit größten Märkte für Windenergieanlagen. Insgesamt stehen in Deutschland schon 300 000 Arbeitsplätze in Verbindung mit erneuerbaren Energien.

BLG-1

In Deutschland arbeiten zurzeit rund 22000 Onshore-Anlagen mit einer Gesamtleistung von 27000 Megawatt. Sie erzeugen heute 7,6 % des deutschen Stromverbrauchs. Dabei ist der prozentuale Anteil in den einzelnen Bundesländern sehr unterschiedlich. Im bergigen Süden unseres Landes gibt es relativ wenige Windenergieanlagen, im flachen Norden und insbesondere an der Küste dagegen besonders viele.

Anzeige

Aufgrund seiner geografischen Lage zwischen Nord- und Ostsee und der optimalen Windsituation ist der Anteil im Bundesland Schleswig-Holstein mit etwa 40 % am Gesamtbedarf der Bevölkerung besonders hoch. Ein guter Teil der Energiezukunft aber liegt auf dem Wasser. Bis 2030 sollen Offshore-Anlagen 15 % des deutschen Bedarfs an elektrischer Energie decken.

29 Windparks auf See sind bereits genehmigt und 40 weitere in der Planung. Auch andere Länder verfolgen ehrgeizige Ziele bei ihren Energieplanungen. So sollen bis 2020 insgesamt rund 10000 Offshore-Windenergieanlagen allein in Nord- und Ostsee sowie in der Irischen See entstehen.

Die Kosten für die Erzeugung der Offshore-Windenergie müssen allerdings erheblich reduziert werden, um sich in absehbarer Zeit im Wettbewerb behaupten zu können. Das kann nur mit modernen industriellen Fertigungsmethoden und durchgängigen Logistikprozessen gelingen. Der Branche steht damit ein erheblicher Wandlungsprozess bevor - praktisch von Manufakturbetrieben zu Serienfabrikationen.

Zu den logistischen Herausforderungen gehören aber nicht nur der starke Anstieg der Anzahl zu installierender Anlagen in relativ kurzer Zeit, der Transport und Umschlag immer schwererer und größerer Komponenten sowie die Lagerung mit der einhergehenden Kapitalbindung. Die Logistik ist auch ein harter Produktionsfaktor industrieller Serienfertigung selbst - ein wesentlicher Baustein für Zuverlässigkeit, Qualität und Kostenmanagement.

Die BLG Logistics Group bietet als seehafenorientierter Logistikdienst- leister Netzwerke mit internationalen Dimensionen. Kein anderes Unternehmen der Branche verfügt laut eigenen Angaben  über ein vergleichbares Netzwerk mit langjährigem Betrieb eigener Hafenanlagen und ausgeprägter spezialisierter Logistikkompetenz.

BLG

Die Effizienz der Lieferkette steigern Die BLG entwickelt Logistiksysteme, um die Supply Chain von Windenergieanlagen von der Beschaffung über die Produktion bis zur Installation auf See über sämtliche Wertschöpfungsstufen zu koordinieren und zu steuern. Die damit verbundene Standardisierung der logistischen Prozesse bildet die Grundvoraussetzung für die Industrialisierung der Produktion, steigert die Effizienz der Lieferkette und reduziert die Logistikkosten erheblich.

Dabei kombiniert das Unternehmen seine Kompetenz in der Industrie- und Produktionslogistik mit dem Seehafenumschlag. Als Hafenbetreiber verfügt die BLG über jahrzehntelange Erfahrung im Umschlag von Schwergut, überdimensionalen Gütern und industriellen Großanlagen. Dazu gehören seit Jahren auch Komponenten von Windenergieanlagen. Das Unternehmen bietet kundenindividuelle, ganzheitliche Logistikkonzepte und damit das Fundament für ein effizientes Supply Chain Management.

Eigene IT-Experten entwickeln gemeinsam mit den Kunden Systeme, die von den Herstellern und Zulieferern bis zum Installationsort reichen - für Effizienz, Zuverlässigkeit und Transparenz. Neben den notwendigen Hafen- und Lagerflächen, verfügt die BLG über Schwimmkrane und weiteres Equipment, um den reibungslosen Umschlag sowie die Nearshore-Transporte durchzuführen. Ein Basishafen für Offshore-Anlagen ist im Idealfall das Zentrum für die gesamte Logistikkette.

Die deutschen Hersteller exportieren Onshore- und Offshore-Anlagen bereits in viele Länder der Welt. Auch dafür wird eine leistungsfähige Plattform benötigt. Mit der wachsenden Produktion von Windenergieanlagen müssen sich die Produktionsmethoden ändern, ansonsten sind Engpässe programmiert. Die heute noch vorwiegend manuelle Fertigung muss sich zu einer industriellen Produktion entwickeln. Zulieferer, Hersteller, Montage, Häfen, Informationen und alle Transportleistungen müssen zu einem logistischen Netzwerk verknüpft werden.

Wellbrock

In Bremerhaven ist am Blexer Bogen eine Offshore-Plattform geplant, die bis 2014 Realität werden soll. Die verkehrsgeografische Position am Fischereihafen ist optimal. Dort haben sich bereits etliche Unternehmen der Branche, Zulieferer, Forschungs- und Ausbildungseinrichtungen angesiedelt. Die Offshore-Plattform wird die Attraktivität Bremerhavens weiter steigern. Bislang finden Lagerung und Umschlag großer Baumodule noch an den vorhandenen Terminals statt.

„Ein zuverlässiger Partner“ „Die BLG entwickelt Logistiksysteme, um die Supply Chain von Windenergieanlagen von der Beschaffung über die Produktion bis zur Installation auf See über sämtliche Wertschöpfungsstufen zu koordinieren und zu steuern“, weiß Andreas Wellbrock, Geschäftsführer der BLG Wind Energy Logistics: „Für die Umsetzung der operative Abwicklung ist die BLG ein zuverlässiger Partner.“

BLG Logistics Group AK & Co. KG, E-Mail: [email protected], www.blg.de

  • Xing Icon
  • LinkedIn Icon
Anzeige
Anzeige

Das könnte Sie auch interessieren

Anzeige

Software

Neue Version von Röhlig Realtime

Röhlig Logistics stellt die weiterentwickelte Version von „Röhlig Realtime“. Das Unternehmen ergänzt sein digitales Serviceportfolio um eine zentrale Plattform, die für mehr Transparenz und Vernetzung im gesamten Supply‑Chain‑Management sorgt.  

mehr...
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige

Operative Resilienz

Lieferketten im Stressmodus

Zersplitterte Systeme, fragile Liefernetzwerke, fehlende Transparenz: Unternehmen stehen zunehmend unter Druck, ihre Supply Chains krisenfester zu machen. Doch der Weg zur Resilienz führt nicht nur über mehr Kontrolle, sondern über bessere...

mehr...
Jetzt Newsletter abonnieren