Wollen Unternehmen wachsen, um ihr Geschäft auszubauen, benötigen sie oft zunächst einmal die Flächen, auf denen Waren gelagert, umgeschlagen und an Kunden und Partner distribuiert werden können. Gleichzeitig gilt, dass die kundenseitigen Erwartungen an Klima-, Umwelt- und Artenschutz in den letzten Jahren kontinuierlich zugenommen haben. Diese Entwicklung ist auch politisch verankert, zum Beispiel verfolgt die Europäische Union (EU) über den Europäischen Green Deal das Ziel, bis 2050 klimaneutral zu werden, und hat entsprechende Regelungen verabschiedet.

Bei der Entwicklung neuer Flächen stehen Projektentwicklern vielfältige und wirkungsvolle Maßnahmen zur Verfügung. Ein erster Schritt besteht oftmals bereits in der Frage danach, wo eine Immobilie entstehen soll, auf einem Brown- oder Greenfield, also auf der sprichwörtlichen „grünen Wiese“. Die Revitalisierung von Brownfields in Form ungenutzter Industriebrachen ist für Entwickler mit einem höheren Aufwand verbunden, denn zunächst müssen in der Regal Bestandsgebäude zurückgebaut werden. Oftmals werden dabei Altlasten zutage gefördert wie beispielsweise Asbest, die fachgerecht entsorgt werden müssen. Doch ist damit das Potenzial für Klima- und Umweltschutz noch lange nicht ausgeschöpft. Im Gegenteil stecken in den Themen Materialverwendung und Energieversorgung enorme Potenziale, Kohlenstoffdioxid-Emissionen sowohl beim Bau als auch beim Betrieb der Immobilie zu reduzieren.

Neuland im Logistikimmobilienbereich: Cradle to Cradle

Wie sich das Konzept konkret umsetzen lässt, zeigt der Projektentwickler und Investor mit Fokus auf zukunftsfähige Logistikimmobilien Delta Development im nordrhein-westfälischen Dorsten mit dem Bau eines Distributionszentrums für die bekannte Jeansmarke Levi’s. Das Gebäude ist das erste seiner Art in Deutschland, das vollständig nach dem Cradle-to-Cradle-Prinzip errichtet wurde – ein Ansatz, dem sich das Unternehmen bereits seit 2003 verpflichtet fühlt.

Im Zentrum dieses von dem deutschen Chemiker Michael Braungart und dem US-Architekten William McDonough Ende der 1980er Jahre entwickelten Konzepts steht der Gedanke, Produkte so zu entwerfen, dass sie nach dem Gebrauch nicht als Abfall enden, sondern als Ressourcen entweder in biologische oder technische Kreisläufe zurückgeführt werden können – und das ohne gesundheitsschädliche Rückstände zu hinterlassen. Übertragen auf den Bausektor bedeutet das vor allem, dass sämtliche eingesetzten Materialien am Ende ihrer Lebensdauer sortenrein rückgebaut, identifiziert und wiederverwendet werden können.

Entsprechend wurde auch der spätere Rückbau bereits in der Planungsphase berücksichtigt: Das Gebäude versteht sich als eine Art Rohstofflager, bei dem etwa große Teile der Fassade vollständig wiederverwertbar sind. Zusätzlich wurde vorhandene Bausubstanz einbezogen – das Distributionszentrum wurde auf den Fundamentresten der ehemaligen Zeche Wulfen errichtet.

Dementsprechend wurden beim Projekt in Dorsten ausschließlich Materialien verwendet, die hinsichtlich ihrer Kreislauffähigkeit ausgewählt und durch Cradle-to-Cradle-Zertifikate ausgewiesen sind. Besondere Beachtung fand dabei auch die Materialgesundheit: Sämtliche Stoffe wurden auf ihre Auswirkungen auf Mensch und Umwelt geprüft, bewertet und in einem Materialpass erfasst.

Vollständige Klimaneutralität

Eine weitere Säule des Projekts ist die vollständige Klimaneutralität noch während der Vermietungsdauer, die durch den Einsatz von fossilfreien Energiequellen im Bereich der Strom- und Wärmeversorgung erreicht wird. Neben Geothermie kommt dabei Photovoltaik (PV) zum Einsatz. Dabei sorgen eine PV-Anlage mit einer Leistung von 3,45 MWp in Kombination mit einem 1-MW-Batteriespeicher für eine kohlenstoffdioxidneutrale sowie effiziente Energieversorgung. Die erreichte Klimaneutralität wurde im September 2025 durch das internationale Forschungs- und Beratungsinstitut EPEA (Environmental Protection Encouragement Agency) bestätigt.

Für die Maßnahmen für den Klima- und Umweltschutz in der Logistikimmobilienbranche erhielt das Projekt im Oktober 2025 den Logix Award. „Der Wettbewerb in diesem Jahr stand ganz im Zeichen effektiver sowie innovativer Maßnahmen, um Logistikimmobilien in puncto Nachhaltigkeit fit für die Zukunft zu machen. Das Gewinnerprojekt macht eindrucksvoll deutlich, welche Maßnahmen schon heute möglich sind, um CO2-Emissionen nicht nur zu reduzieren, sondern auf null zu bringen. In Verbindung mit dem Prinzip Cradle-to-
Cradle ist das Levi Strauss & Co. European Distribution Center seiner Zeit weit voraus und kann damit als Leuchtturm für Logistikimmobilien bezeichnet werden“, sagt Prof. Dr. Chris­tian Kille, Jury-Vorsitzender des Logix Award, Professor für Handelslogistik an der Technischen Hochschule Würzburg-Schweinfurt (THWS).

Mit dem Award zeichnet Logix Immobilienentwicklungen aus, die in besonderem Maß den Ansprüchen von Kommunen, Nutzern und Investoren gerecht werden. Zudem wird berücksichtigt, wie die Projekte städtebauliche, ökologische und soziale Aspekte integrieren. Von insgesamt 27 Projekten, die die Expertenjury in 2025 erreicht haben, wurden in einem dreistufigen Bewerbungsverfahren sechs Finalisten nominiert.

„Die Auszeichnung für unser Distributionszentrum für Levi’s freut uns sehr und ist eine große Ehre für das gesamte Team bei Delta Development. Mit der Immobilie haben wir uns zum Ziel gesetzt, Neuland im Bereich einer zukunftsfähigen Projektentwicklung im Logistikimmobiliensegment zu betreten, mit Fokus auf die Wiederverwendung aller Baustoffe und einer klimaneutralen Entwicklung. Wir bedanken uns bei der Jury, dass sie dieses Engagement mit dem Logix Award 2025 gewürdigt hat“, sagt Edwin Meijerink, CEO Deutschland von Delta Development.