Bei der Logistikplanung die Gesamtkosten fest im Griff

Unsere Kunden wollen eine zuverlässige, flexible, langlebige und leistungsstarke Logistikanlage. Die Technik soll sie bei ihren Plänen begleiten und auch in der Zukunft noch stark und ausbaufähig sein. Sie suchen nach einer intelligenten Gesamtlösung, bei der sie wissen, was sie erwartet, sowohl in technischer als auch in kaufmännischer Hinsicht. Wir bei TGW bieten all das und noch viel mehr – denn wir beleuchten die Anlage von allen Perspektiven, um unseren Kunden ein verlässliches und zukunftsfähiges Gesamtpaket anbieten zu können“, meint Christoph Wolkerstorfer, Chief Sales Officer der TGW Logistics Group.

Gemeinsam mit dem Kunden analysiert TGW die bestehenden Geschäftsdaten, die Planung und den Materialfluss, um die optimale Lösung zu finden. Jede TGW-Lösung basiert auf leistungsstarken automatisierten Systemen, darunter Regalbediengeräte, Shuttles, Kommissioniermodule, Fördertechnik und Sorter. In Kombination mit einem flexiblen und intelligenten Warehouse Management und Warehouse Control System ergeben diese Komponenten eine komplette Logistiklösung, die die Gesamtkosten für die Intralogistik der Kunden drastisch reduziert. Die frühzeitige Betrachtung der Gesamtbetriebskosten über die Laufzeit einer Anlage macht dabei den Unterschied. TGW betrachtet hier neben den Investitionskosten einer Anlage auch die Aufwände für den laufenden Betrieb und strebt danach, diese im Sinne der Kunden zu minimieren.

Christoph Wolkerstorfer erklärt: „TGW übernimmt die ­Entwicklung, die Planung und die Realisierung der 360-Grad-Logistiklösung. Nach einer sorgfältigen Analyse der Prozesse und Anforderungen entsteht eine Lösung basierend auf leistungsstarken TGW-Modulen und der TGW Software Suite. Dadurch können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren. Währenddessen sichern wir den reibungslosen Materialfluss und senken, je nach System, die Total Cost of Ownership um bis zu 50 Prozent.“

Gut gerechnet: CAPEX und OPEX

Die Gesamtkosten setzen sich aus den anfänglichen Investi­tionsausgaben (CAPEX) und den laufenden Betriebskosten (OPEX) zusammen. Die laufenden Betriebskosten umfassen Personalkosten für den Anlagenbetrieb, Energieverbrauch, Ersatzteile sowie Wartung und Upgrades der Software und Hardware über die gesamte Lebensdauer einer Logistiklösung. Durch konsequenten Fokus auf die TCO reduziert TGW diese Kosten bereits von Beginn an, entwickelt und implementiert maßgeschneiderte Betriebsstrategien für den Kunden. Durch die 360-Grad-Perspektive werden alle Aspekte langfristig eingeplant.

Selbst eine hochautomatisierte Intralogistiklösung funktioniert nicht gänzlich ohne Personal. Die Anzahl der benötigten Personen ist dabei stark vom Grad der Automatisierung abhängig. Im Sinne der Mitarbeiter der Kunden legt TGW großen Wert auf ergonomisches Design für bessere Arbeitsbedingungen, minimale Verletzungsgefahr und höhere Produktivität.

www.tgw-group.com