Behälter: Individuelle Mehrwegverpackungen reduzieren Lagerbestände

11.05.2009

Behälterbestände reduzieren, aber gleichzeitig auch Engpässe vermeiden – das ist mit Lean-Management problemlos möglich und bietet auch Kunden enorme Vorteile.

Seit 2008 ist die Comepack GmbH als Anbieter für Mehrweglogistikdienstleistungen Partner der Lean Factory Group und zeigt Unternehmen, wie nach den Prinzipien des Lean- Managements Behälterbestände reduziert werden können und Engpässe zu vermeiden sind. Die Lean Factory Group ist ein Zusammenschluss von 10 Unternehmen. Das Netzwerk bietet die gesamte Produktpalette der Lean-Strategien an, um die Effizienz von Betrieben zu steigern.

Die Comepack GmbH zieht nach dem ersten Jahr der Zusammenarbeit positive Bilanz. „In der Produktion wird Lean Management schon seit langem angewendet, aber in der Logistik und vor allem im Lager sahen wir das Potenzial, dass unsere Kunden noch weitere Kosten einsparen können“, sagt Dieter Halbfas, Geschäftsführer der Comepack GmbH. Ziel ist es, den Materialfluss zu beschleunigen und gleichzeitig Verpackungsvielfalt und Bestände zu reduzieren.

So werden Mehrwegverpackungen auch nach Kundenwünschen hergestellt, um den Anforderungen der Produkte zu entsprechen. Die Comepack GmbH mit Sitz in Hirschberg stellt Unternehmen aus der Automobil-, Pharma-, Elektrotechnik- sowie der Kosmetikbranche Mehrwegtransportverpackungen für ihre Produkte zur Verfügung. Dafür bietet das Unternehmen verschiedene Systeme an, wie beispielsweise das Back-Box-System.

Dieses System wurde speziell für Kunden entwickelt, die nur in kleinen Mengen beliefert werden. Der Paketdienst nimmt nach der Anlieferung der Ware das Leergut sofort wieder mit. „Das Back-Box-System hat sich besonders bei jenen Kunden bewährt, deren Anforderungen an Qualität und Produktsicherheit hoch sind, deren Lagerkapazität aber begrenzt ist, wie zum Beispiel Boutiquen oder Labors“, sagt Geschäftsführer Halbfas.

Comepack hat für seine Kunden ein Verkauf-Rückkauf-System entwickelt. Dazu erwirbt der Lieferant eine bestimmte Menge an Mehrwegbehältern von Comepack. Er befüllt diese mit seiner Ware und verkauft die Box mit Inhalt weiter an den Empfänger. Comepack holt die Behälter beim Empfänger ab und vergütet den Rückkaufpreis. Der direkte Kunde von Comepack hat so keinen weiteren Aufwand mit den Behältern.

Auch deren Reinigung, Lagerung und Reparatur wird von dem Logistikdienstleister übernommen. Für den Kunden bedeutet das, er kann sich auf sein Kerngeschäft konzentrieren und muss sich nicht um das Behältermanagement kümmern.

Durch das Outsourcing des Behältermanagements wird die Verwaltung des Leerguts und der Lagerbestände für den Kunden gering gehalten. „Bei einem Kunden in der Automobilindustrie konnten wir durch effizientes Behältermanagement die Verpackungsvielfalt reduzieren und dadurch eine höhere Automatisierung ermöglichen“, berichtet Dieter Halbfas.

Die Behälterbestände wurden verringert, Engpässe vermieden und das Unternehmen spart an möglichen Ersatzverpackungskosten. „So unterstützt Comepack die Realisierung von Kosteneinsparungspotenzialen.“ Kostenbewusst arbeiten Im Jahr 2008 veranstaltete die Lean Factory Group Roadshows in Stuttgart, Nürnberg, Essen und Ilsede, um Interessierten einen Überblick über das Lean Management zu geben. „Bei diesen Roadshows ging es darum, die Lean-Prinzipien vorzustellen und gleichzeitig Lösungen anzubieten. Im Fall der Comepack GmbH heißt das, wir zeigen, wie unser Behältermanagement funktioniert“, erklärt Halbfas. Aufgrund des großen Interesses und der positiven Resonanz plant die Lean Factory Group auch für 2009 Roadshows. „Gerade in finanziell schwierigen Zeiten ist es für die Unternehmen wichtig, prozess orientiert und kostenbewusst zu arbeiten“, so der Geschäftsführer der Comepack GmbH.

Comepack GmbH, www.comepack.com
Roman Mayer GmbH, www.romanmayer-group.com

Über Comepack

Die Comepack GmbH ist Mitglied der Roman Mayer Group. Die Roman Mayer Group ist im Packaging-Management derzeit an 11 Standorten in Europa und an einem in Asien vertreten. Die Kompetenzen liegen im Behältermanagement, der Blocklagerung und der Beherrschung verschiedener Mehrwegverpackungen wie Multi Pack, Mondo oder Bito, sowie dem Verkauf- und Rückkaufsystem, modernsten Reinigungsanlagen und der Beratung und Entwicklung. Das inhabergeführte Unternehmen der Speditions- und Logistikbranche hat insgesamt 25 Standorte und 1 400 Mitarbeiter. Die Kernkompetenzen liegen im Bereich Lager-/Mehrweglogistik, europaweite Stückgut-Systemverkehre sowie nationale und internationale Transporte.

Drucken
Lesezeichen hinzufügen bei:

weitere Themen

Outsourcing

Schwäbisch unkompliziert

Bei Weishaupt dreht sich alles um Energie und Technik. Die ganze Aufmerksamkeit liegt auf internationalen Märkten und Innovationen. Die Logistik allerdings ist seit 2007 in den Händen eines Dienstleisters, der sowieso ganz in der Nähe ist.
Jörg Stimpfles Job ist es, kleine und große Packstücke, Wärmepumpen, sperrige Öl- und Gasbrenner, zahlreiche mittlere und kleine Schachteln [...]

Als verlängerte Werkbank etabliert

Waren Logistiker vor einigen Jahren wirklich nur für die Logistik zuständig, erweitert sich deren Kompetenz nun mehr und mehr. Auch die Übernahme von Kernkompetenzen der Kunden ist nicht mehr ausgeschlossen, wie das folgende Beispiel zeigt.
Erfolgreiche Industrieunternehmen wissen seit langem um die enge Verbindung zwischen der Qualität der Logistik und der Höhe der Produktivität. Als Antwort [...]

Nicht nur die Großen profitieren

Lange vorbei sind die Zeiten, in denen die Auslagerung von Dienstleistungen nur etwas für große Unternehmen war. Auch mittelständische Betriebe erhöhen durch Outsourcingprojekte ihre Wettbewerbsfähigkeit. Für Unternehmen ist das Outsourcen logistischer Aktivitäten keine Frage mehr der Betriebsgröße oder Branche, sondern der Firmenphilosophie – und der Wettbewerbsfähigkeit.
Schließlich reduziert die Auslagerung von Transport- und Logistikdienstleistungen bis zu [...]

Originalteile-Distribution ab Nürnberg

BMW hat die Zusammenarbeit mit einem seiner wichtigsten Dienstleister intensiviert: Dabei lag die Qualität von Anfang sehr hoch, und auch die Händler können von der Zusammenarbeit profitieren. Der Logistikdienstleister Logwin und der Automobilhersteller BMW haben ihre Zusammenarbeit weiter ausgebaut.
Seit Oktober 2009 verantwortet Logwin den Transport der Tagbelieferung von BMW-Originalteilen an die BMW-Händler in Nürnberg und [...]

Die Dieselmotoren im Blick

Vieles geht über die reine Logistik hinaus: Ein führender Logistikdienstleister hat mit Claas einen Vertrag zur langfristigen Zusammenarbeit auf dem Gebiet der Belieferung für Motoren vereinbart. Die Fiege-Gruppe hat mit dem Hersteller von Erntemaschinen Claas aus Harsewinkel einen Vertrag zur langfristigen Zusammenarbeit auf dem Gebiet der sequenziellen Belieferung für komplexe Baugruppen unterzeichnet.
Ab Mitte dieses Jahres [...]

Studie zum Outsourcing läuft

Welchen Einfluss hat die aktuelle wirtschaftliche Situation auf das Outsourcing der Materiallagerung und Rohstoffanarbeitung in stahlverarbeitenden Unternehmen? Dieser Frage will die Günther + Schramm GmbH, ein süddeutscher Systemdienstleister für Metallbeschaffung, Lagerung und Sägezuschnitt, mit ihrer aktuellen Marktumfrage auf den Grund gehen.
Unter http://www.outsourcing-umfrage.de können Interessenten an der webbasierten Umfrage teilnehmen. Nach der Auswertung erhalten die [...]

Damit es bestens klappt

Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten kann Outsourcing ein effizientes Instrument in der Logistik sein. Allerdings muss dabei einiges beachtet werden, wenn nichts schief gehen soll.
Weit oben auf der Liste der strategischen Optionen steht angesichts der andauernden Krise das Outsourcing von Logistikleistungen – aus guten Gründen: Bilanzverkürzung, Risikominimierung und Konzentration auf die Entwicklung des Kerngeschäfts [...]

Auf den Hund gekommen

Die Tierfachhandels-Kette Fressnapf hat einen neuen Dienstleister. Das Besondere: In einer relativ kurzen Vorbereitungsphase definierten die Projektteams beider Unternehmen die notwendigen Prozesse sowie einen exakten Projekt plan.
Für die Abwicklung sowohl des kompletten Katalogshoppings als auch des neu installierten Online- Shoppings nutzt die erfolgreiche Tierfachhandels- Kette Fressnapf jetzt die BFS Fulfillment-Kompetenz insbesondere in den Bereichen Warehousing, [...]

Pro und Contra: Die Sichtweise entscheidet

Outsourcen oder selber machen? – Vor dieser Frage stehen Jahr für Jahr wieder neue Unternehmen. Die Antwort hingegen ist eindeutig: Beides kann Sinn machen.
Pro Outsourcing
Geringere Kosten, schnellere Lieferzeiten
Jörn Peter Struck, Geschäftsführer CargoLine: Outsourcing ist keine Frage der Betriebsgröße oder Branche, sondern der Firmenphilosophie – und der Wettbewerbsfähigkeit. Natürlich kann ein Unternehmen alle Logistikabläufe selbst intern [...]